作者:郑一群更新时间:2025-01-28 13:50:59
管理的本质在于用人。在很大程度上,管理的科学性就在于用人的科学性,管理的艺术性就在于用人的艺术性。本书从实际出发,结合大量鲜活案例,从不同方面将识人用人管人育人留人的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析和讲解,是一本集知识性实用性和科学性为一体的管理智慧书,能够帮助领导者掌握最切合实际的人力资源管理方法。你的员工你该怎么用?年代文听心声,奶娃娃创死所有人 末世系统,开店后负债50000 全球大灾变 三国:开局召唤四大女将 玄幻御兽:我养的蛊有亿点凶 种田修仙,法力无边 孪生谜影 弹丸论破2之交织协奏曲 你们修仙,我撸口子 尘枪天尊 人家鉴宝你鉴墓,可太刑了 召唤未来身,先封印鸿钧千万年 一别经年几多梦 四合院傻柱逆袭了 乾坤变:玩转异世界 四合院:刘家长子刘光齐 崩坏重生剧本,开局杀模拟器主角 进击的崇祯皇帝 抗日:功德系统,打造一个合成旅 凡骨惊天
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已不再是调动员工积极性的主要手段,其他的如福利、住房补助、员工持股计划等,起了一段时间的促进作用后也日趋平淡。领导者如何为员工创造一个学习职业成长的工作环境,如何为员工提供升迁和发展的机会等,将成为留住员工的关键因素。 查因找错,分析员工流失的原因 大多数领导者都希望能够长期保有员工,还希望他们全心投入工作中。为了达到这个目标,公司通过提供员工优厚的薪资、舒适的工作环境等,激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是,很多公司的激励方法却不奏效,无法留住员工离去的脚步。即使留住了员工的人,也留不住员工为公司全力以赴的心。那么,造成此局面的原因是什么? 1。个人原因。某些员工比较重视自身价值的实现,重视自身知识的获取与提高,他们追求终身就业能力而非终身就业饭碗。...
员工应该怎么工作 你的员工你该怎么用英语说 怎么用好员工 如何使用员工 员工怎样 员工应该怎样管理 员工该怎么对待自己工作 你的员工你该怎么用英文说 你的员工你该怎么用英语表达 如何成功的使用员工 怎样合理运用员工 作为员工我应该怎么做 员工怎么说? 员工如何 员工使用的方式 如何用好员工的优点 避免缺点?一觉醒来,世界大变。熟悉的高中传授的是魔法,告诉大家要成为一名出色的魔法师。居住的都市之外游荡着袭击人类的魔物妖兽,虎视眈眈。崇尚科学的世界变成了崇尚魔法,偏偏有着一样以学渣看待自己的老师,一样目光异样的同学,一样社会底层挣扎的爸爸,一样纯美却不能走路的非血缘妹妹不过,莫凡发现绝大多数人都只能够主修一系魔法,自己却是全系全能法师!...
番茄的第十本小说。我叫孟川,今年十五岁,是东宁府镜湖道院的当代大师兄。...
这个天下大大小小数百国,说到陆地武功宁国近乎无敌,有四疆四库的虎狼横扫六合,陆地延伸到哪儿,宁军就能把战旗插到哪儿,可是海疆之外虎狼不及之处总有些人不服气,于是就有了那少年带刀扬戟,一苇渡江。...
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